Fungsi Kepemimpinan dalam Manajemen

Fungsi Kepemimpinan dalam Manajemen – Pemimpin adalah sesorang yang bisa mengatur jalannya suatu organisasi ataupun perangkat yang dibawahnya. Nah kali ini apakah fungsi kepemimpinan dalam Manajemen. Berikut adalah beberapa ulasan yang bisa saya sampaikan.

Fungsi Kepemimpinan dalam Manajemen
Fungsi Kepemimpinan dalam Manajemen

Fungsi Kepemimpinan dalam Manajemen

Keywords dari judul diatas adalah kepemimpinan dan Manajemen, apa arti kepemimpinan ?

George R. Terry : kepemimpinan adalah sebuah aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya diarahkan mencapai tujuan bersama.

Stoner : Kepemimpinan adalah proses suatu usaha untuk mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan anggota suatu kelompok.

Jacobs dan Jacques : kepemimpinan adalah sebuah proses memberikan arti terhadap usaha kolektif dan mengakibatkan kemauan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Coons dan Hemhile: perilaku dari seseorang individu yang memimpin kegiatan-kegiatan suatu kelompok ke suatu tujuan yang akan dicapai bersama.

Manajemen

Eiji Ogawa : Manajemen adalah perencanaan, pengimplementasian, serta pengendalian dari setiap kegiatan yang diakukan oleh setiap perusahaan atau organisasi dengan menetapkan setiap sasaran yang disempurnakan sesuai dengan kondisi.

James A.F. Stoner : Manajemen merupakan proses dalam membuat sebuah perencanaan, pengorganisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota atau organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.

Berikut adalah fungsi kepemimpinan dalam manajemen antara lain :

  1. Planning

Perencanaan adalah sebuah kegiatan untuk menyusun dan merencanakan setiap tujuan sebuah organisasi atau perusahaan, termasuk bermacam-macam cara yang akan dilakukan untuk mencapai suatu tujuan.

  1. Organizing

Fungsi berikutnya adalah pengorganisasian yakni mengatur setiap sumber daya yang diperlukan baik SDM atau sumber daya  lainnya yang terkait untuk tujuan pencapaian tujuan yang diinginkan. Setidaknya ada 4 kegiatan dalam pengorganisasian yakni penyusunan, penetapan, perekrutan dan mengakomodasi setiap tenaga kerja.

  1. Staffing

Ketiga adalah penempatan, fungi penempatan adalah lebih menitikberatkan pada proses penempatan setiap karyawan agar sesuai dengan bidang keahliannya masing-masing, agar tidak terjadi kesalahan penempatan sehingga menghambat proses pencapaian tujuan.

  1. coordinating

fungsi pengarahan ini adalah untuk meningkatkan keefisiensian dan keefktifan dari  setiap bagian agar hasil optimal. Selain itu juga memiliki fungsi untuk menciptakan atmosfer atau lingkungan suasana kerja yang dinamis dan sehat.

  1. Controlling

Yang kelima adalah pengendalian, fugsinya adalah memberikan penilaian tentang pekerjaan yang dilakukan dan pencapaian target yang telah ditentkan.

Baca Juga : Pengertian SOP

Add a Comment

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

error: Content is protected !!
Hayo.. Mau Ngapaiinn